「為什麼我們一邊抱著貓，另一邊卻心安理得地拿刀叉吃其他動物？」

這個問題，一直困擾著 Henry Spira

46 歲以前，他是船員、工廠工人、民權運動者；
46 歲之後，他成為二十世紀最重要的動物保護實戰者之一。

這一切，源自朋友寄養的一隻貓，以及 Peter Singer 的文章──後來的《動物解放》。

有句話深深影響了他：
「如果動物能分辨痛苦和快樂，就有不被傷害的基本權利」

他把工運、民權運動的策略，帶進動物保護

出生於戰亂的比利時猶太家庭，青少年就上船工作，後來進汽車工廠、走進美國南方參與民權運動，甚至揭露 FBI 與工會黑幕。

這些經驗讓他看懂三件事：

• 權力不會主動讓步，必須逼出來。
• 運動不是靠憤怒，而是靠證據與策略。
• 要推動變革，必須從「第一場能贏的勝利」開始。

45 歲那年，他上了 Singer 的課，正式把自己的戰術帶進動物保護。

當時動保圈喊了數十年的「廢除動物實驗」毫無成果，實驗動物反而暴增。
Henry 的想法很直接：

「我們需要一場能贏的戰役，證明動物真的救得起來。」

他鎖定紐約自然史博物館──
研究者破壞貓的嗅覺、聽覺甚至腦部，只為觀察性行為。

每年不到 10 隻，但極具象徵性，因為：

• 花納稅人的錢
• 一說出口就站不住腳
• 博物館在意形象

他用資訊公開法調出所有文件、請專家證實「殘忍又無科學價值」。

接著執行他的標準流程：

先私下談 → 被拒 → 才全面開戰

• 連續一年半每週在館外舉牌
• 在報紙刊登揭露文章
• 動員民眾寫信、打電話
• 找國會議員施壓

最終，國家衛生研究院撤銷補助，博物館關閉實驗室。
60 多隻貓得救。

這是美國第一個因公民行動而關閉的動物實驗室。

這一役，讓動物保護運動擁有第一個真正的「我們做得到」的勝利。

1️⃣ 廢除 Metcalf–Hatch：把阻力變成入口

這條惡法允許研究機構直接從收容所領走貓狗做實驗。
動保團體吵 27 年都沒成功，大家都攻擊擋住法案的議員 Lombardi。

Henry 卻選擇：

1. 查他的過往紀錄 → 發現不是鐵板
2. 主動約談 → 要求公開辯論與表決
3. 尊重他反對，但要求讓議題進程序

結果，Lombardi 同意開放討論，法案順利廢除。
Henry 還公開感謝他。

✨ 他把對手變成通道，而不是敵人。

德萊茲測試：將化妝品滴入清醒兔眼，觀察潰瘍與失明。

Henry 的流程如下：

• FOIA 調資料
• 私下找 Revlon會談
• 被拖延一年後啟動第二階段：
• 組成 400+ 團體聯盟
• 《紐約時報》全版廣告：「Revlon 為了美麗，要弄瞎多少隻兔子？」
• 群眾寫信、示威
• 國際串連

Revlon 扛不住，捐 75 萬美元給洛克斐勒大學發展替代試驗。
更厲害的是他的「收尾」：

稱讚 Revlon 展現企業良知
鼓勵其他品牌不要落後

於是 Avon、Estee Lauder… 全部加入。
後續甚至促成 LD50 減量，使美國實驗動物在十年間明顯下降。

✨ 他讓正確的選擇變成光榮，而不是丟臉。

Henry 的六個實戰智慧

1. 先選一場能贏的戰役
   找最容易成功、社會能聽懂的目標，建立第一個勝利。
2. 把事實查到不能再查
   官方文件、年報、文獻──讓對方沒有說你亂講的空間。
3. 永遠先私下談，再公開施壓
   給對方台階，只有被敷衍才擺上檯面。
4. 行動不是為了打敗誰
   不是羞辱，而是讓「做對的事」成為最好走的路。
5. 不糾纏動機，只看結果
   不管企業是怕丟臉還是真心良善──痛苦減少最重要。
6. 用小團隊做大事
   不靠龐大行政，用專注換最大影響。

對動物公投行動（VFA），Henry Spira 不只是歷史人物，
他的策略就是VFA的實戰聖經。

1. 先拿下第一場會贏的勝利
   建立動能、盟友與社會信任。
2. 對產業嚴格，但不仇恨
   真正有效的是「強硬＋尊重」。
3. 把情緒變成策略
   憤怒是燃料，但資料與行動是方向盤。
4. 把勝利變成可以複製的模組
   每一次成功都能成為下一個成功的模板。

這本書不只是傳記，
更是一套能真實推動制度改革的行動指南。

「我不想只是一輩子消費產品、製造垃圾，
我想回頭看看：自己有沒有讓世界對別人好一點。」
—— Henry Spira

如果你願意，也許我們都能成為那個「開始的人」。
像史匹拉一樣，把感受化為策略，把不忍化為改變——
讓台灣的制度，向動物更友善一步。

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  你的 30 秒，可能就是下一個制度改變的開始。
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  讓更多人知道：小蝦米真的能撼動大鯨魚。

讓我們與史匹拉一起，捍衛・生命